影响计算机图像质量的主要参数有A．颜色深度显示器质量存储器大小B．分辨率颜色

计算机内的数字信息、文字信息、图像信息、视频信息、音频信息等所有信息，都是用

A．不同位数的八进制数来表示的
B．不同位数的十进制数来表示的
C．不同位数的二进制数来表示的
D．不同位数的十六进制数来表示的

圆周ρ=cosθ，ρ=2cosθ及射线θ=0，θ=π/4所围的图形的面积S等于

A．3/8(π+2)
B．1/16(π+2)
C．3/16(π+2)
D．7/8π

完成题
A公司的梁老板说，他做的生意是小五金，他仅用了4年多的时间就由零开始做到了两亿元的年销售额，他认为，其中信息化功不可没。据梁老板介绍，做小五金，是真正的小买卖，很零碎、品种多、 款式多，并且需要不断更新，否则很难吸引经销商。他属下的五金饰品公司从事产品开发设计的人员就有二三十人，每天推出的新款饰品有三十多种，如何将这些产品信息完整地传递给已有的经销商就是一个非常头疼的问题。
但自从2000年开展网上订货后，在效率的提高和成本的降低方面都有“鸟枪换炮”的感觉。梁老板建立了指甲钳和五金饰品两个网站，每天用数码相机把准备投放市场的新产品的样品拍摄下来，然后将这些样品的图片贴到网页上，配上介绍产品特色或卖点的说明性文字。经销商只要上网，就可以马上看到这些图片和说明文字，并据此决定购买的品种和数量。刚开始的时候，主要是通过电话或传真逐个通知经销商上网看，从去年开始，他们安装了群发软件，通过群发软件，一下子就可以将新产品已经上网的消息以短信息的形式传送到全国各地几百个经销商的手机上。短信息中有一两句话说明每个新产品
的卖点，很容易打动经销商上网查看具体的信息。
上网不仅可以留住已有的客户，还为梁老板带来了不少优质的新客户。他叫公司的业务人员通过互联网收集了全国几万家礼品公司的电子邮件，然后经常通过群发系统，将新产品的信息发送到这些礼品
公司的电子邮箱中。梁老板说“我们每个月的宽带上网费固定为600元，不用白不用。我发出几万封电子邮件，哪怕有万分之一的反馈率并最终做成生意，我都觉得这样做是值得的。”去年刚开始的时
候，每天只有一两封或几封反馈回来的电子邮件，从今年开始明显增多，现在每天差不多有30封请求合作的电子邮件反馈回来。表示合作意向的有部分最终成为经销商，还没有成为经销商的被视作准客
户，保持联络，过年过节还给这些准客户发问候卡。今年新增加的经销商已经有十几个，新增的准客户有300多个，而这些几乎全都是通过互联网发展来的。

梁老板在两个网站上挂出介绍性广告，这些广告具有（　　）特征。

A．形式生动灵活，互动性强
B．制作简便
C．广告内容不易修改和更新
D．广告费用低

提高产品边际贡献的途径有（ ）。

A．提高销售单价
B．降低单位产品变动成本
C．降低单位销售变动成本
D．降低单位管理变动成本

某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标利润1000元，应（ ）。

A．提高单价１元
B．降低单位变动成本１元
C．减少固定成本1000元
D．提高产销量1000件

完成题
2001年9月4日，惠普公司的CE0卡莉菲奥莉娜(Carly Fiorina)宣布公司计算机制造业务的竞争对手康柏公司同意被惠普公司收购，消息震动了商界。这一收购是在需求下滑、来自戴尔电脑的激烈竞争给两家企业带来连续打击的一年行将结束的时候宣布的。合并后的企业年收入将达到874亿美元，成为与IBM同样规模的大企业，产品范围包括打印机、个人电脑、服务器、存储器以及信息技术服务等。除了打印机以外(惠普公司在该领域显然是市场领导)，惠普和康柏存在着大量的产品交叉。
为了说明收购的合理性，菲奥莉娜声称这将产生许多效益。首先，将会大大节约成本。通过消灭重复的行政职能和削减15000名员工，每年的开支就能够节省25亿美元。菲奥莉娜说，通过把惠普和康柏的个人电脑业务合并起来，新惠普将超越戴尔取得个人电脑业务中首屈一指的地位，占有21％的市场份额。扩大了的产量使惠普获得了显著的规模经济，从而能够更加有效地与戴尔一争高下。在戴尔公司正在取得份额的计算机服务器和存储器业务领域，情况也是如此。在这里新惠普将占有市场一个更大的靶子。菲奥莉娜说，除了合并带来的成本优势以外，这次收购将使新惠普在服务器领域进入一个极其重要的阶段，而这正是它大大落后于IBM和EDS的领域。
雅奥莉娜说，由于能够向客户提供满足他们信息技术需要的一揽子解决方案(硬件和服务器)，惠普能够从戴尔那样的商品组件供应商(commodity box provider)那里赢回公司客户的市场份额，从而收获与较高利润的服务器业务相联系的效益。然而批评家对此也很快感知到了缺陷。他们说，惠普在信息技术暇务器领域仍然是一条小鱼，市场份额不足3％，大大落后于IBM公司和EDS公司。更有甚者，他们注意到戴尔的成功表明建立服务器业务并不一定与赢利能力最大化相一致。
当沃特休勒特——惠普公司奠基者之一的儿子和惠普董事会成员出来公开表示反对这项交易，说它缺乏战略上的基础时，提议中的收购成了长篇故事。接下来发生了菲奥莉娜的支持者和休勒特的代理人之间的斗争。2002年3月20日，股东进行了表决，支持菲奥莉娜计划的占多数。2002年3月，合并正式完成。同时，戴尔公司继续在关键的个人电脑、服务器以及存储器领域赢得市场份额。

惠普公司收购竞争对手康柏，主要的目的可能是（　　）。

A．减少竞争压力
B．增加对于供应商或购买者的讨价还价的能力
C．提高惠普的品牌知名度
D．削减成本

绿杨公司因严重资不抵债向法院申请破产，法院已经受理其申请。在法院已经受理破产申请、尚未宣告绿杨公司破产之时，根据企业破产法律制度的规定，下列各项中，不构成债务人财产的是（　　）。

A．管理人追回的绿杨公司董事张某侵占的公司财产
B．绿杨公司享有的未到期债权
C．绿杨公司所有但已设定抵押的财产
D．绿杨公司购买的正在运输途中的但尚未付清货款的货物

千叶公司因不能清偿到期债务，被债权人百草公司申请破产，法院指定甲律师事务所为管理人。根据企业破产法律制度的规定，下列各项中，错误的是（　　）。

A．甲律师事务所在第一次债权人会议召开之前，有权决定继续或者停止千叶公司的营业
B．甲律师事务所有权处分千叶公司的财产
C．甲律师事务所有权因担任管理人而获得报酬
D．如甲律师事务所不能胜任职务，债权人会议有权罢免其管理人资格